Subiectul 3 Modul 4: Construind o Cultură Organizaţională Pozitivă
În modulul 4, veți găsi informații și resurse cu privire la următoarele aspecte ale unei culturi organizaționale pozitive:
- Cultură organizațională și psihologie pozitivă
- Punerea în practică
Acest Modul își propune să:
- Vă ajute să construiți o cultură organizațională mai pozitivă.
- Crească gradul de conștientizare a pericolelor unei culturi a inegalității și a culturii sărace.
- Familiarizarea cu ideile și principiile psihologice pozitive.
- Vă dezvolte înțelegerea stimei de sine, comunicarea, conducerea și mentoratul, construirea de alianțe și convingerea.
- Instrumentele de psihologie pozitivă îi ajută pe oameni să prospere prin încurajarea stimei de sine, îmbunătățirea relațiilor și o perspectivă mai bună asupra vieții. Toate acestea contribuie la crearea unui mediu în care egalitatea de gen poate prospera.
- Psihologia pozitivă este studiul punctelor forte care permit indivizilor și comunităților să prospere. Se bazează pe convingerea că oamenii vor să ducă vieți semnificative și împlinite, să cultive ceea ce este mai bun în ei înșiși, și să își îmbunătățească experiențele de dragoste, muncă și joc.
- Este studiul științific al „vieții bune”, sau aspectele pozitive ale experienței umane care fac ca viața să merite trăită. Psihologul Martin Seligman s-a referit la „viața bună” ca „folosind punctele tale forte în fiecare zi pentru a produce fericire autentică și satisfacție abundentă”
O cultură organizațională pozitivă este vitală în promovarea egalității de gen și a sentimentului de echitate. Oferă numeroase avantaje organizației, inclusiv:
- Recrutare mai bună: O cultură pozitivă este una dintre cele mai bune modalități de a atrage potențiali angajați. O cultură pozitivă oferă unei organizații un avantaj competitiv. Oamenii vor să lucreze pentru companii cu o bună reputație din partea angajaților anteriori și actuali. O organizație cu o cultură pozitivă va atrage tipul de talent care este dispus să facă din următorul lor loc de muncă o casă, decât o piatră de temelie.
- Loialitatea angajaților: O cultură pozitivă va ajuta la păstrarea talentelor celor mai bune. O cultură pozitivă favorizează un sentiment de loialitate a angajaților. Angajații au mult mai multe șanse să rămână la angajatorul lor actual atunci când simt că sunt tratați corect. Este probabil ca ei să se bucure să meargă la muncă în fiecare zi lucrătoare.
Mai multe informații pot fi găsite în modulul 4.
Psihologia pozitivă este studiul punctelor forte care permit indivizilor și comunităților să prospere. Se bazează pe convingerea că oamenii vor să ducă vieți semnificative și împlinite, să cultive ceea ce este mai bun în ei înșiși și să-și îmbunătățească experiențele de dragoste, muncă și joc.
Este studiul științific al „vieții bune”, sau aspectele pozitive ale experienței umane care fac ca viața să merite trăită. Psihologul Martin Seligman s-a referit la „viața bună” ca „folosind punctele tale forte în fiecare zi pentru a produce fericire autentică și satisfacție abundentă”
Imaginea lui Andrea Piacquadio de pe Pexels
Imaginea lui Andrea Piacquadio de pe Pexels
Ce este coachingul și mentoratul?
- Coaching-ul ajută la modelarea performanței și la creșterea probabilității ca rezultatele să îndeplinească așteptările. Încurajează implicarea și cunoașterea oamenilor ca indivizi, ajută oamenii să se simtă apreciați. De asemenea, poate ajuta la păstrarea talentului și la economisirea costurilor.
- Mentoratul este o relație între două persoane cu scopul dezvoltării profesionale și personale. „Mentorul” este de obicei o persoană cu experiență care împărtășește cunoștințe, experiență și sfaturi cu o persoană cu mai puțină experiență, sau „mentorat”. S-a dovedit că programele de mentorat la locul de muncă reduc ratele ridicate ale cifrei de afaceri, abordează problemele diversității și îmbunătățesc implicarea angajaților.
Scopul antrenamentului este de a ghida și de a se susține pe sine sau pe altul pentru:
- A clarifica o prioritate importantă actuală pe care doriți să lucrați.
- A identifica acțiuni relevante și realiste pentru a aborda această prioritate.
- A lua acțiuni în viața dvs. personală sau personală.
- A învăța prin reflectarea asupra coachingului și a acțiunilor identificate.
Coaching-ul se poate face într-o conversație sau ca parte a unui program general de coaching.
Reflectați asupra diferențelor cheie în acest videoclip între o conversație de coaching bună și rea
Reflectați asupra propriilor experiențe în lumina acestui exemplu.
O alianță este un grup de indivizi care sunt împreună pentru a atinge un obiectiv sau scop specific de care vor beneficia într-un fel toți membrii grupului. Concentrați-vă pe modul în care veți lucra împreună pentru a încuraja un comportament de colaborare. Luați în considerare modul în care comportamentul de colaborare afectează egalitatea de gen și invers.
Avantaje:
- Crește resursele
- Rezultă soluții mai creative
- Permite asumarea mai multor riscuri
- Împarte volumul de muncă
- Crește gradul de conștientizare a comunității
Sfaturi pentru construirea alianțelor:
- Comunicarea eficientă formează fundamentul unei alianțe pozitive de muncă.
- Tratați-vă aliații cu egalitate.
- Petreceți timp cu aliații dvs.
- Alegeți-vă cu înțelepciune bătăliile.
- Păstrați-vă promisiunile.
- Rezolvați orice conflicte sau litigii cât mai curând posibil.
- Fiți un aliat.
- În cele din urmă, nu înjunghiați pe la spate niciodată un aliat sau să-l luaţi prin surprindere.
Uitaţi- vă înapoi: Ați fost vreodată implicați într-o alianță? Care a fost experiența dvs.?
Sursa: Imaginea lui RF._.studio de pe Pexels
Tot materialul audio-vizual a fost accesat în mod liber de pe platformele de imagini de stoc online gratuite și/ sau YouTube și aplică legile privind utilizarea corectă fără intenția de a încălca drepturile de autor. Dacă considerați că au fost încălcate drepturile de autor, contactați-ne la adresa https://fence-project.eu/contact/ pentru a rezolva problema într-o manieră de justiție restaurativă.